Lean Management II

Inhalt

In diesem dreitägigen Seminar erlernen Sie die theoretischen Grundlagen und die Anwendung von Methoden und Techniken, die Sie bei der Einführung von Lean Management in Ihrem Unternehmen benötigen. Dabei wird der Fokus auf die Branchen Hotellerie, Tourismus und Dienstleistungen gelegt.

Es wird aufgezeigt, wie eine Lean Kultur entstehen kann und auch, welche Stolpersteine Sie dabei umgehen sollten. Der wichtigste Erfolgsfaktor bei der Veränderung einer Unternehmenskultur ist der Mensch. Aus diesem Grund werden neben Methoden und Techniken auch psychologische Hintergründe vermittelt.

Methode

Die Lerninhalte werden durch Theorie-Inputs, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele und Praxissimulationen vermittelt. Am dritten Tag findet zudem eine kollegiale Fallberatung statt. Die Unterrichtssprache ist Deutsch. Die Teilnehmenden sind aktive Partnerinnen und Partner; Ihre beruflichen und persönlichen Erfahrungen sollen in den Unterricht eingebracht und für die gegenseitige persönliche Weiterentwicklung genutzt werden.

Zielgruppe

Führungspersonen und Stabsstellen, die Lean Management in ihrem Unternehmen einführen oder vertiefen möchten. Voraussetzung ist der Besuch des Fachdiploms «Lean Management I».

Trainer

Thomas Schwendener ist Qualitäts- und Prozessmanager im Grand Resort Bad Ragaz und verfügt über eine 12-jährige Erfahrung in diesem Bereich. Durch kontinuierliche Weiterbildung in Six Sigma und Leanmanagement konnte er über die Jahre ein umfassendes und praxisnahes Wissen zur nachhaltigen Optimierung von Betriebsabläufen und Organisationsstrukturen aufbauen. Verschiedene Projekte konnte mithilfe von Leanmethoden erfolgreich abgeschlossen werden. Die frühere Tätigkeit als üK-Leiter und Prüfungsexperte festigte zudem seine didaktischen- und emphatischen Fähigkeiten.

Robin Egloff ist Lean Trainer und Mentalcoach und arbeitet seit über 7 Jahren als Lean Manager und Erwachsenenbildner in Industrieunternehmen. Als Inhaber und Geschäftsführer der POTENZIALmanufaktur unterstützt er Menschen, Teams und Unternehmen beim Erkennen und Entfalten ihrer Potenziale. Hierbei helfen Ihm neben seiner langjährigen Erfahrung im Aufbau und Aufrechterhaltung von Verbesserungs-und Leankulturen auch seine zahlreichen Aus-und Weiterbildungen, wie sein Ingenieur-studium (FH), zahlreiche Lean Experten-und Trainerausbildungen und sein Studium zum Master of Science in Mentalcoaching

Stimmen der Teilnehmer

Folgen nach der ersten Durchführung.


Termine & Kosten

Termin
15. + 16. Oktober + 12. November 2018

Zeit
1. Tag: 09:00 – 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 – 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
    
Ort
Kursaal Business & Events Center Grand Resort Bad Ragaz

Kosten
CHF 2'100.– inkl. Unterlagen, Pausenverpflegung und Mittagessen
Mitglieder vom Advisory Board erhalten einen Rabatt von CHF 300.–

 

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